Django の Swaggerサポートを対応しようとして、 drf-yasg を導入した。
そうすると、エラーが出た。調べていくと以下のissueがあたった。
自分が使っていたのは Django Rest Framework 3.11.x 系だったので ばっちり該当のレポジトリに相当するものだった。
drf-yasg2 を使いなさい という話だったので一時的にそちらを使って有効化していたが、やっとリリースされたみたいですね。
ご対応ありがとうございます！！
英語の文献を DeepL で翻訳しつつ学びをまとめる、とか割と良いインプットの手法だったので継続するの良さそうだった。
まあまあ、結構調べてブログを書いてるんだけど、割と 2~4時間 ぐらい掛かるので 中々時間が必要で大変 （）
でも着実に学びになるので、楽しさがありますね。
もちろんプライベートで。
Next.js でフロント / Golang + Echo でサーバーサイドを書いてて、タスク管理 を試しに作ってみよう、っていう感じです。
最近Hotな話題だけあって、色々な情報がみつかって助かりますね。 その反面、アップデートが積極的で 1年前の記事が使えなかったり・・とかありました。
後、 デザインについては特にこだわり無くて 有りものでいいかんじに済ませたいという思ったので、 Tailwind CSS ってのを使ってみるようにしていて、 本当 Component集はありがたいですね・・！
仕事に集中出来ない一週間だったな〜。
まあ、来週は一週間集中出来そうなので引き続き頑張りたいと思いますね
『初期で loading... って表示を出す => APIからデータを取ってくる => setState で更新 => UIに反映 』 こういうのやってるんだけど、 『 setState で反映 』 ってのが動かない。
「高橋さん、まずReactのドキュメントでライフサイクルについて理解しておいた方がいいですよ」 って会社の人からアドバイスもらったので、公式サイト読んでた。
今週は外出が多くて夜に働いてたのでキャッチアップ出来たのはこれぐらいかな〜〜。
そういえば、 Docker で開発の時に MySQL の起動を待てなくて APIサーバーの起動が失敗するってのが結構あって（仕事とかでも） 毎回 docker の 各サービスを再起動したりとかしてよしなにしてたんですけど、 先日 isucon10 の docker-compose 見てる時に お？ 良さげ？ って奴見つけた。
それがこれ。
dockerize ってのを使ってやれば 別の docker コンテナが起動するのを待てるらしい。
使い方のイメージは qiita のサイトが参考になる。
良い改善点が見つかったので今後仕事側のレポジトリにもプルリク送ってみような〜〜〜、って気持ちになった。
本を借りる（二週間期限） => 返す => 新しい本を借りる って感じで締め切り駆動で本を読んでる。
今日返したのはこれだった。
サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】
今日借りてきたのはこれ
マインドとしてはストレス無く続けるのが目標。 二週間中に読みきれなかったとしても、延長せずに返す。 熟読せずに斜め読みして 「へ〜」 「ふーん」 を溜めるみたいな感じ。
もう一回読みたいな？ ってなったら 買うか もう一回借りるかしてる。
Web上で動くので なんとなーく理解していくの便利だね。
Goについては学びをやっていきつつ、REST API を書きたいので、軽量フレームワークとか調べてたんだけど Echo ってのがあってそれが良いみたいなのが分かった。
最近見てた isucon10 とかの Goの参考実装とかでも使われてた。
isucon10-qualify/go.mod at master · isucon/isucon10-qualify · GitHub
isucon10 は SPAのサイトなので、いい感じに扱えるといいなー、という感じ。
んで、Golang + Next.js (React) で環境を作ってみて、今 買い物リストを登録するアプリケーションみたいなの作ってる。
docker-compose とかは以下サイトを参考にした。
public にしても良いんかな？って気もするし、また public で 公開してみるか。
ちなみに、土日・・色々やってみたけど、Golangの勉強ってより Reactの勉強になってる（震
Migration って奥深いな。
しっかし、めちゃくちゃよく出来てる〜。
ちなみに Zenn ってので書いてみた。普通に書きやすかった。
まあ、色々あるなー。。
もっとテックリードとしてチームメンバーのヒューマンマネージメントに取り組んでいかないといけないよな、と思うこの頃。
自分の存在をもっと消していって、自分がこれまでやってた仕事をチームのメンバーに委譲して成長機会を作ったりとか。
もっと色々考えないといけないな、って気持ち。
って感じで厳しさがありますね（）
思い当たる節があって、気を付けないといけないよな＝＝、って気持ちがした。
プレイングマネージャーという役なので どっちにしてもプレイヤーしないといけないんだけど、 「選手権監督」 みたいな所でいうと 代打俺 をめっちゃ使っちゃうみたいな文脈になるんかなー。
選手はチャンスでフリーキックを蹴る機会がないので、そこで重圧を跳ね除けて意思決定をして、そして失敗したり成功したりする経験を得ることができません。それだけでなく、クソジーコがどうせ全速力でベンチから走ってくるなら、フリーキックの練習なんて真面目にやるのが馬鹿らしい。そう考えてしまっても不思議ではありません。
これが一番心に来た。
まあ、もうちょい課題があるかなー。。!!
一旦、Trelloのアプリを入れて調整を始めてみた。 人毎のレーンを作ってやってみてたけどちょっとした備忘録のタスクをためておくレーンが無いみたいになりがちだったりする。 その辺はノートに書き出すとかは考えてみるとかはあるかなー。
まあ、ちょっと来週も・・！
行ってきた。
まぁーーーーーーー悪化してて今後の治療法を色んな方向性を考えながらどうしていくかみたいなのと先生とめっちゃ話し込んだ一日だった。
最近、ミーティングが多い。 そして、ミーティングでも結構な発言をしている感がある。
...で諸々それについて反省点というか課題感を感じている。
予めミーティングについてはアジェンダがあれば大体全てに目を通した状態で自分の中である程度結論を持ってミーティングに臨むようにしている。 別にそれは良いかな、って思ってるけど やっぱアジェンダの共有された後だったり、ミーティングにて沈黙があったりすると 「隙間埋めなきゃ」ってめっちゃ喋ってしまう。 で、全体を通してみると結構な発言をしている事に気付く。
チームとして意思決定をしていきたいし、やっぱ若いメンバーとかも居てその人達にもしっかり発言して頂きたいし、もっとヒアリング力だったり 沈黙が続いても信頼して任せる努力をしていかないといけない。
総じてミーティングのやり方みたいなのを考える必要があって、その辺の本を図書館で借りてきた。
借りてきた本はこんな感じ。まあ、ミーティングにフォーカスした本だけじゃないけど。
対話して行動するチームのつくり方: 楽しみながら身につく話し合いの技法
って事で今週は浅くこんなもんで。 そういえば、isucon10 があったみたいなので、また自分でやってみようかなーって思ったりした。
