今週の出来事
- ブログ書いた
- 会社で半期振り返りをした
所感
ブログ書いた
英語の文献を DeepL で翻訳しつつ学びをまとめる、とか割と良いインプットの手法だったので継続するの良さそうだった。
会社で半期振り返りをした
- まあ、また 本家ブログで振り返りをまとめるかな〜〜
まとめ
- 今週もまあまあアウトプットしたぞ。
英語の文献を DeepL で翻訳しつつ学びをまとめる、とか割と良いインプットの手法だったので継続するの良さそうだった。
まあまあ、結構調べてブログを書いてるんだけど、割と 2~4時間 ぐらい掛かるので 中々時間が必要で大変 ()
でも着実に学びになるので、楽しさがありますね。
もちろんプライベートで。
Next.js でフロント / Golang + Echo でサーバーサイドを書いてて、タスク管理 を試しに作ってみよう、っていう感じです。
最近Hotな話題だけあって、色々な情報がみつかって助かりますね。 その反面、アップデートが積極的で 1年前の記事が使えなかったり・・とかありました。
後、 デザインについては特にこだわり無くて 有りものでいいかんじに済ませたいという思ったので、 Tailwind CSS ってのを使ってみるようにしていて、 本当 Component集はありがたいですね・・!
仕事に集中出来ない一週間だったな〜。
まあ、来週は一週間集中出来そうなので引き続き頑張りたいと思いますね
『初期で loading...
って表示を出す => APIからデータを取ってくる => setState
で更新 => UIに反映 』 こういうのやってるんだけど、 『 setState
で反映 』 ってのが動かない。
「高橋さん、まずReactのドキュメントでライフサイクルについて理解しておいた方がいいですよ」 って会社の人からアドバイスもらったので、公式サイト読んでた。
今週は外出が多くて夜に働いてたのでキャッチアップ出来たのはこれぐらいかな〜〜。
そういえば、 Docker で開発の時に MySQL の起動を待てなくて APIサーバーの起動が失敗するってのが結構あって(仕事とかでも) 毎回 docker の 各サービスを再起動したりとかしてよしなにしてたんですけど、 先日 isucon10 の docker-compose 見てる時に お? 良さげ? って奴見つけた。
それがこれ。
dockerize
ってのを使ってやれば 別の docker コンテナが起動するのを待てるらしい。
使い方のイメージは qiita のサイトが参考になる。
良い改善点が見つかったので今後仕事側のレポジトリにもプルリク送ってみような〜〜〜、って気持ちになった。
本を借りる(二週間期限) => 返す => 新しい本を借りる
って感じで締め切り駆動で本を読んでる。
今日返したのはこれだった。
サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】
今日借りてきたのはこれ
マインドとしてはストレス無く続けるのが目標。 二週間中に読みきれなかったとしても、延長せずに返す。 熟読せずに斜め読みして 「へ〜」 「ふーん」 を溜めるみたいな感じ。
もう一回読みたいな? ってなったら 買うか もう一回借りるかしてる。
Web上で動くので なんとなーく理解していくの便利だね。
Goについては学びをやっていきつつ、REST API を書きたいので、軽量フレームワークとか調べてたんだけど Echo ってのがあってそれが良いみたいなのが分かった。
最近見てた isucon10 とかの Goの参考実装とかでも使われてた。
isucon10-qualify/go.mod at master · isucon/isucon10-qualify · GitHub
isucon10 は SPAのサイトなので、いい感じに扱えるといいなー、という感じ。
んで、Golang + Next.js (React) で環境を作ってみて、今 買い物リストを登録するアプリケーションみたいなの作ってる。
docker-compose とかは以下サイトを参考にした。
public にしても良いんかな?って気もするし、また public で 公開してみるか。
ちなみに、土日・・色々やってみたけど、Golangの勉強ってより Reactの勉強になってる(震
Migration って奥深いな。
しっかし、めちゃくちゃよく出来てる〜。
ちなみに Zenn ってので書いてみた。普通に書きやすかった。
まあ、色々あるなー。。
もっとテックリードとしてチームメンバーのヒューマンマネージメントに取り組んでいかないといけないよな、と思うこの頃。
自分の存在をもっと消していって、自分がこれまでやってた仕事をチームのメンバーに委譲して成長機会を作ったりとか。
もっと色々考えないといけないな、って気持ち。
って感じで厳しさがありますね()
思い当たる節があって、気を付けないといけないよな==、って気持ちがした。
プレイングマネージャーという役なので どっちにしてもプレイヤーしないといけないんだけど、 「選手権監督」 みたいな所でいうと 代打俺
をめっちゃ使っちゃうみたいな文脈になるんかなー。
選手はチャンスでフリーキックを蹴る機会がないので、そこで重圧を跳ね除けて意思決定をして、そして失敗したり成功したりする経験を得ることができません。それだけでなく、クソジーコがどうせ全速力でベンチから走ってくるなら、フリーキックの練習なんて真面目にやるのが馬鹿らしい。そう考えてしまっても不思議ではありません。
これが一番心に来た。
まあ、もうちょい課題があるかなー。。!!
一旦、Trelloのアプリを入れて調整を始めてみた。 人毎のレーンを作ってやってみてたけどちょっとした備忘録のタスクをためておくレーンが無いみたいになりがちだったりする。 その辺はノートに書き出すとかは考えてみるとかはあるかなー。
まあ、ちょっと来週も・・!
行ってきた。
まぁーーーーーーー悪化してて今後の治療法を色んな方向性を考えながらどうしていくかみたいなのと先生とめっちゃ話し込んだ一日だった。
最近、ミーティングが多い。 そして、ミーティングでも結構な発言をしている感がある。
...で諸々それについて反省点というか課題感を感じている。
予めミーティングについてはアジェンダがあれば大体全てに目を通した状態で自分の中である程度結論を持ってミーティングに臨むようにしている。 別にそれは良いかな、って思ってるけど やっぱアジェンダの共有された後だったり、ミーティングにて沈黙があったりすると 「隙間埋めなきゃ」ってめっちゃ喋ってしまう。 で、全体を通してみると結構な発言をしている事に気付く。
チームとして意思決定をしていきたいし、やっぱ若いメンバーとかも居てその人達にもしっかり発言して頂きたいし、もっとヒアリング力だったり 沈黙が続いても信頼して任せる努力をしていかないといけない。
総じてミーティングのやり方みたいなのを考える必要があって、その辺の本を図書館で借りてきた。
借りてきた本はこんな感じ。まあ、ミーティングにフォーカスした本だけじゃないけど。
対話して行動するチームのつくり方: 楽しみながら身につく話し合いの技法
って事で今週は浅くこんなもんで。 そういえば、isucon10 があったみたいなので、また自分でやってみようかなーって思ったりした。
やっぱ一気に一日のチームの進捗が増える。
先週程、タスクに没頭出来る時間が減ったなーっていう気持ち。良い悪いとかじゃなく、日頃 "チームマネジメント" とかにやっぱ結構神経を使ってるんだなー、って実感をした一週間だった。
タスク化されないタスクがある。
振り返る程・・・という状況だけど、まあ当初想定してた通りローテクならではのデメリットが浮き彫りになった。
今週は 2回の出社日があった。 面倒臭かったので付箋を貼ったノートは持っていかなかったんだけど、当然付箋の内容が手元に無いので記憶を頼りに出社後に諸々思い出す必要があったりする。
今後、コロナの影響を見ながら出社日も設けたりする事を考えると Trelloを使って同期するとかを本当はしないといけない。
俺はトレロで人毎のレーンを作ってたね
— そーだい@初代ALF (@soudai1025) 2020年8月29日
先週もそーだいさんからアドバイスを頂いてた。
Trello を使いたいんだけど・・・現状 自宅でリモート勤務の状況だと モニターが Macbook Pro と 外付けディスプレイの2枚分しかない。まだ、Macのショートカットを使いこなせてなくて、Trello含めて何かアプリケーションを最前面に持ってくる、みたいなのは毎回マウスでポチポチやる必要があって手間だったりする。
そして、じゃあディスプレイを増やすかと言われると机が狭い問題があって増やすのが難しい。 そして、机を大きくするには 今の仕事部屋が寝室なのもあり物理上の制約がある。。というフルコンボだドンという状況。
なので、その辺りを調整していかないとうまく使えないなという感じがしていて、結論「ぐぬぬ。。」という状態である。
そこでアドバイスを頂いた事として 「Trello は Trello でタスク管理をする」 => Trelloからタスクを引っ張ってきて、「直近やるべき事を細分化したものを nu board に書く」 という手法を紹介して頂いた。 nu board は自分はA4サイズのものしか持ってなかったけど、持ち運び専用として 手帳サイズの物があるとの事だった。
まあ、手元で細分化するツールは nu board でも ノートでも それこそ付箋でも良いわけで それならまだやっていけそうだな、って思った。
後、Trelloの問題は例えば自分のiPadとかを使って見るとかもありかなーって感じがするので、まあ来週..再来週ぐらいでためそうと思う。
そういえば、このローテク起因の所で先週とても良いコメント頂いたので紹介しておく。
昔、タスク管理手法で悩んでいた時に「脳みそは記憶装置ではなく演算装置として使おう」というフレーズを見かけて、妙に印象に残ってます。
— ケイタ (@fmty) 2020年8月29日
「覚えてなくていい。机の上に全部書いてある」と書かれていて、まさにそれだなと思いました。
脳みそは記憶装置ではなく演算装置として使おう
すごい良い言葉だなーと。
凄く色々な悩みを持っていて それについて聞いてもらった。とてもありがたい。
自分の状況を10割知らないだけに一般的だったり多角的な観点でアドバイスを頂けるのはとてもありがたいと思う。
また、自分も今チームの人達と1on1をやっている中でその方の1on1のやり方は非情に参考になる。 自分は主にヒアリングする事が多く、前回から今回に掛けてアクション出来た事があるかどうか?を思い出してもらって聞いていくようなスタイルをとりがち。
その方の場合は、(今回1on1が2回目だったんだけど)1回目でネクストアクションを2人で複数決める。その後の2回目で ネクストアクションについて掘り下げをしていく。 Aのアクションは出来たか、出来なかったのであれば それは何故か、みたいなのをお互いに言語化していくような感じだった。
出来なかったネクストアクションに対しては「やる・やら(置かれてる状況が変わったとかを理由に)」とか「もう少しレベルを落として今度はXXXXをやってみる」とかを次のネクストアクションとして決める。 絶えずチャレンジしていける1on1だな。。って気持ちになった。
これは僕に足りない部分だし、他の人の1on1の手法を盗めるという点で非情に有意義なものになった。
今週?先週?ぐらいから急激に眼が見えなくなってる。 元々、眼は怪我していて左目だけで生活しているような状態だった。急激に見えなくなっているのは右目なので生活に支障はないが、常に視界の右側は霞んで見えていたり、信号待ちで左目だけを閉じて信号機を見ると 信号の光も見えなくなってる。
。。。という事で眼科に掛かりに今週金曜日は兵庫まで病院に行く事にした。 前回はコロナがあった5月の真っ只中だったのでいけなくて・・そうこうしていたらだいたい半年以上振りの眼科という事になる。 まあそもそも今もコロナの真っ只中ということもあるのでいつもは電車移動の所を車移動とした。気を付けて行ってくる。。。!!
やばい、もう1時だ・・。
まあ、月曜日の朝、先方がメールツールを開くまでが今週って誰か偉い人も言ってたので、ギリギリセーフ。